《创见》是车云网创业公司报道专栏。与创业者的一场初见,最终呈现为您所看到的商业洞见,一幅幅创业画像构成中国汽车行业的创新见证。
今天要为大家介绍的是布丁移动,瞅准移动互联网兴起的第一波浪潮,布丁移动以优惠券撬起移动APP盈利一角。流量分发变现的模式渐入成熟,继而选择进入另一个巨大且私密的移动场景——汽车,以违章查询为切入点的APP微车应运而生。
与以往不同的是,本文前半部分为创始人徐磊自述创业心得,车云观察在后。如何持续挖掘移动互联网的潜力甚至搅动变革,徐磊给出了他的思考,窥探出即将或者说正在到来的APP2.0时代。
布丁移动创始人徐磊
如果把年看作是移动互联网的元年,那么APP这个新生产物已经发展了四年有余了。这四年中,APP经历了和WAP的斗争,和HTML5的斗争,和公众账号的斗争,和轻应用的斗争,结果显而易见,APP以其独有的产品形态和生态环节,成为了目前的胜者。
APP之所以能赢得这场,原因无外乎两点:
一是产品体现更加适合新的操作环境。从苹果开创多点触摸操作之后,各类基于触屏和传感器的操作方式在各类APP上得到了充分施展,无论是滑、摇、碰,APP的用户体验最为完整一致。
二是生态圈更加开放。iOS和安卓两大生态圈已经建立起来了开放和标准的开发环境,在这两个生态圈里实现创新,无疑要比在几十种浏览器或一些封闭生态里开发来得更加的踏实。事实上近期IPO的不少移动互联网企业也大多依存的是这两个生态圈。
但就在APP如此一骑绝尘发展之际,在产品经理圈里反而开始弥漫一股悲观情绪。APP发展的今日,究竟该何去何从?
APP独占鳌头之时,也是艰难决定之日
两座大山横亘在开发者的面前。
首先今天的APP开发者面临不是其他产品形态的竞争,而是产品创意的竞争。过去由于移动互联网刚刚起步,几乎在各个产品领域中都有可以创新的点,无论是行业、类型、设计风格、操作模式等等,新APP层出不穷。而经过这些年的发展之后,一个好创意几乎是一个遥不可及的目标了。从secret到魔漫,从到别踩白块儿,整整一年,真正在APP上有创新的产品寥寥无几,背后层出不穷的是无数多的克隆产品。而没有一个极致的创意,又如何能让自己的APP从百万APP里脱颖而出,冲破巨头们在TOP榜上设下的层层封锁呢?
可能自信的开发者会觉得,创意总在灵光一闪之间,万一让我中了呢?
那么第二座大山就更让人觉得喘不过气来了。
一个现实是手机桌面的天王山之战已经打完了!