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张昭全球屏读时代,IP如何生态化运营长江 [复制链接]

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OMG!据说解说员看到这样的球衣会疯——今年,罗马尼亚男子足球队在同西班牙队的友谊赛中,穿上了特殊的球衣。这些球衣背后的号码得由数学算式计算才能得到,如2×2+2等。

感觉脑子被掏空,看球请自带计算器。8月20日晚,张昭作为业界导师,在长江文创+模块二讲了这个故事。

张昭何许人也?乐视控股副董事长、乐视影视互联事业群总裁、乐视影业CEO。他创立了排名前三的中国民营电影公司中的两家——光线影业和乐视影业。年乐视影业宣布成立,成为全球第一家互联网电影公司,开启了中国电影的“互联网+”进程。年底,乐视影业第一次提出了“互联网生态+影视”的全新升级模式。多年以来,乐视影业推出了《小时代》系列、《敢死队》系列、《熊出没》系列、《*吹灯?九层妖塔》、《盗墓笔记》等重磅电影。极有可能再矗立中国电影里程碑的《爵迹》和《长城》也即将上映。张昭为推动中国电影产业互联网化和全球化做出了巨大努力,并于年获得好莱坞“中美电影产业领袖奖”。著名外媒《好莱坞报道者》则称张昭为中国电影产业“文艺复兴式”的旗手。

张昭通过这个例子,是想告诉大家,如今已经进入了屏读时代,罗马尼亚作为欧盟辍学率最高的国家之一,此举是为提高罗马尼亚儿童对数学的兴趣。

正如失控的作者凯文.凯利所说的,屏读时代,是全球人类未来三十年十二大必然之一。

张昭给文创+的同学们带来了《全球屏读时代的IP生态化运营》的内容分享,犀利地指出——

以影视资本和资源为核心的时代已成为过去;

科技+互联网+文化=屏+内容+云;

能否把影视产业转型成服务产业的一部分,是我们面临的一大挑战;

目前大家更注重IP带来的现金流,这是行业的灾难;

场景经济学是移动互联网的下一个时代。

以下是更多干货分享,收好不谢啦。

1Bye,以影视资本和资源为核心的时代!以下几个数据可以看出,国内的影视产业正面临的挑战——现在一大部分中国电影制作人都不知道电影在给谁拍。挑战就在于能否把影视产业转型成服务产业的一部分。

大IP+大资本+大导演+大明星

≠成功的影视项目≠成功的影视公司≠成功的影视产业乐视的逻辑是基于分端分众用户的IP运营——

乐视现在的影视营销至少会在三个端同时进行;

乐视影业出品的《高跟鞋先生》,这个导演从来没拍过电影。当初所有人都不喜欢这个剧本,它表现的是异装癖文化。我们当时之所以决定投,是因为脑海里浮现了一批人的形象——一群小太妹,在相对经济没有那么发达的地区,卖假货/赝品/奇装异服,一个月元工资。我们通过酷派等千元机作为营销端,为小镇青年在情人节的观影提供服务。结果,这部极小成本的影片票房过亿,成为年情人节的黑马。

影视投资资金要从观众口袋里融,投资投观众的口袋。我们只是融资的平台。

什么叫互联网企业:不是有互联网业务收入的企业,而是有用户思维的企业。互联网是个思维/思想行业,本质是用户思维。

2究竟什么是IP互联网生态时代的IP

“I”是作者和用户之间互动创造的智慧结晶,“P”是智慧结晶聚拢的用户数

对任何人来讲,拿到IP,怎么从原有的万用户做到万用户,才是过程中创造的价值,商业模式是增值分享。

IP的重要性正在严重扭曲,变成了大家急于消费价值的载体,这是这个行业的灾难。

一个IP的多个文本

一个IP多个终端,人的时间被不同的屏占领,要

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