张昭：今天说IP电影，其实有两种。一种是为了变现的IP电影，还有一种其实是品牌IP的电影。
文/庞宏波
方法论是关键。
品牌电影的成功，在全球电影市场实际上都有一个非常明确的标杆：迪士尼。迪士尼曾经遭遇的“中年危机”，实际上不比任何一家好莱坞主流电影公司少。但随着鲍勃·艾格上台，迪士尼充分挖掘品牌电影的价值，让迪士尼迅速成为了一家全球化的品牌运营公司。
这种成功的“变轨”，从经济价值上已经体现无遗。但是关于品牌电影，难的并不是孰高孰低的价值讨论，而是如何打造的方法论。
由于此前中国IP电影观念上的错位，导致我们在IP电影的方法论上走了不少的弯路。而从产业整体发展趋势上，对于一个超级单体市场而言，IP电影的发展至关重要。
从融资的角度来说，IP电影本身的优越性一直都没有被真正的挖掘，事实上如今整个产业的资本低潮恰恰需要IP作为产业跑道的”润滑剂”。
除了明确用户是品牌电影的核心之外，关于打造品牌电影摆在如今中国电影产业面前最为重要的“方法论”可能是整个行业资源供应链的重组。这也是为什么在当下这个节点探讨品牌电影的原因所在，当疫情过后整个产业逐渐恢复，“重建”可能也会为供应链重组提供不可多得的天时。
01
打造IP电影的关键在哪？
Q1
庞宏波：我们如何从产业的角度上来定义品牌电影这个概念呢？
张昭：首先产业要明晰用户是核心。品牌电影就是用户感知和感情的相加，这个其实挺抽象的。
但举个例子其实就清楚很多了，电影第二部和第一部都有一个情感沉淀，但这一部讲一个什么故事，和上一部怎么不一样，这些是这一部的感知